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實體店趨勢沒有電商利潤高？

來源：admin 發布日期 2020-03-04 瀏覽： 1445

實體店趨勢沒有電商利潤高？

在21世紀初，隨著互聯網的發展，電商的興起，懂行的人都從傳統零售轉戰到了電商。死守傳統零售的人只會喊冤，痛斥線上的零售搶走了他們的飯碗。但在2018年有了新轉折，電商的逐漸飽和，獲新客的成本越來越高，難度越來越大，流量紅利逐漸消失殆盡。

電商大頭紛紛把目光轉到線下了，開啟了新零售的模式：京東劉強東的“京東便利店”，阿里馬云的“盒馬鮮生”，美團王興的“掌魚生鮮”。以盒馬鮮生為例，開一家成本幾千萬，目前66家門店，超過一半的門店在半年的時間已經開始實現盈利。不是實體店做不了，關鍵是沒在自身找到問題。

以超市便利店為例，有那些小細節決定了一家店鋪是否盈利？

1、看屬性選址。不要為了房租便宜就要去選擇偏僻的地方開店，到后面自己店鋪的經營狀況就會很差。便利店面對的主要流量是臨時的，65%的人是由于工作間歇或移動途中到店。也就是你開精品店或者其他店鋪除了附近的人買，路過的人有時候也會買。

2、看貨擺貨。把貨擺到適合的位置，銷售員都可以省了。①臨期的產品要放前面，保持商品的“新鮮”②按商品關聯性、互需性擺放“賣一變賣二”③同樣的商品縱向擺放，方便不同身高的消費者取放。

3、看店面選貨架規格。高度越高，展示的商品量越大，也能用于庫存商品。但貨架一旦高于180cm，會對顧客造成壓迫感和不安全感，影響購物體驗。所以高貨架適用于店鋪實用面積較小，對購物體驗不高的城中村等等；矮貨架適用于店鋪實用面積較大，對購物體驗較高的小區、商城等等。便利店超市貨架的常規高度：雙面貨架常規高度（1350mm|1500mm|1600mm|1800mm）單面貨架常規高度（1350mm|1500|1800mm|2000mm|））

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